- Leiden van de initiatie, definitie en realisatie van het programma
- Bouwen van een programma roadmap en ervoor zorgen dat deze gerealiseerd wordt
- Aansturen van een team van ervaren projectmanagers eens de realisatiefase bereikt wordt
- Opvolging van de realisatie van de programmadoelstellingen
- Rapportering over de voortgang van de realisatie van de programmadoelstellingen aan de business directie
- Opvolging van de benefit realisatie en de gemaakte kosten
- Beheer van de programma risico’s en de afhankelijkheden met andere programma’s en projecten (al dan niet binnen het programma/project)
- Bewaken van goede werking kernteam
- Een context creëren waarin de programmamedewerkers gemotiveerd kunnen bijdragen aan het opleveren van de programma doelstellingen
Voor méér details: zie bijgevoegd PDF bestand